Программа ориентирована на развитие компетенций выпускников, способных участвовать в формировании стратегии управления человеческими ресурсами и разрабатывать тактику поведения персонала в заданных производственных условиях в компании, учитывая динамику изменения влияющих факторов внешней среды.

Главной целью программы является применение компетентностного подхода для формирования у магистрантов базовых теоретических знаний, практических навыков и компетенций, необходимых для проведения стратегической оценки политики и практики управления человеческими ресурсами в организации.

Общие характеристики практической подготовки: студенты проходят учебную, производственную (по профилю, научно-исследовательскую, педагогическую и преддипломную) практику

Содержание практики охватывает круг вопросов, связанных с закреплением знаний обучающихся по специальным дисциплинам направления, получением и развитием умений и навыков работы по разрешению сложных управленческих проблем в области стратегии и тактики управления человеческими ресурсами организации, а также выполнения выпускной квалификационной работы магистра. 

Программы практик:

• основана на концепциях менеджмента, учитывая современное состояние развития науки и практики управления; фокус внимания на обучающемся;
• ориентированы на широкий спектр решения управленческих задач/проектов и разрешение управленческих проблем в деятельности организаций различного размера и направлений бизнеса;
• ориентированы на применение интерактивных форм обучения: проблемное обучение, имитационные неигровые формы (решение управленческих задач, анализ конкретной ситуации), имитационные игровые формы (ролевые и деловые игры, моделирование ситуаций), предполагающее моделирование задач будущей профессиональной деятельности;
• нацелена на практическое применение управленческих инструментов и их вклад в результативность бизнеса, позволяет применять в будущем результаты обучения для достижения целей бизнеса.

Результаты разработок выпускников могут быть использованы в деятельности организаций.

Прохождение практики позволяет магистрантам:

• подготовить выводы по анализу выявленной магистрантом проблемы на основе результатов анализа данных, а также оценить последствия влияния проблемы на деятельность предприятия
• обосновать необходимость изменения (реорганизации) деятельности предприятия в предметной области исследования на определенном горизонте планирования (стратегического планирования);
• обеспечить практическую реализацию теоретических и практических наработок обучающегося и выполнение выпускной квалификационной работы магистра.

Общие характеристики стажировок: -

Общие характеристики летних школ: -

Общие характеристики индустриальных и технологических партнеров: предприятия Санкт-Петербурга и области любых размеров и всех форм собственности.

Основные направления научных исследований:

• Исследование соответствия действующей стратегии развития персонала новой бизнес-стратегии компании, которая оперирует в выбранной отрасли.

• Исследования в области эволюционных алгоритмов: генетических алгоритмов, нечёткой логики и нейронных сетей для решения задач управления персоналом.

• Исследование соответствия действующего подхода к обеспечению компании персоналом принятой стратегии управления человеческими ресурсами.

• Исследование направлений кадровой политики и совершенствование системы управления персоналом на производственном предприятии.

  
   

Перечисление хакатонов, соревнований, в которых могут участвовать студенты:

• участвовать в работе  « Точки Кипения» – бизнес-инкубатора университета;

• участвовать в научных сессиях университета, писать собственные статьи.

Примеры проектной деятельности:

• Проект внедрения процедур вознаграждения человеческих ресурсов для реализации новой бизнес-стратегии предприятия.

• Оценка риска при реорганизации деятельности и структуры человеческих ресурсов организации с использованием нейронечеткой гибридной система типа ANFIS.

• Проект подбора наилучших кандидатов с расширенным профилем компетенций при помощи комплекса методов машинного обучения.

Темы ВКР:

• Исследование и совершенствование стратегии управления человеческими ресурсами производственного предприятия.

• Исследование и совершенствование подхода к управлению вознаграждением человеческих ресурсов компании.

• Исследование и разработка рекомендаций по ротации персонала компании на основе компетентностного подхода.  

Описание приобретаемых в процессе обучения знаний, умений, навыков:

• Способен осуществлять стратегический анализ и участвовать в разработке стратегии (системы) управления персоналом для достижения стратегических целей организации.
• Способен проводить самостоятельные прикладные исследования с целью разработки успешных практик в процессах (системы) операционного управления персоналом организации на основе критического анализа результатов исследования
• Способен осуществлять администрирование процессов операционного управления персоналом организации на основе результатов прикладного исследования  в соответствии с разработанной программой
• Способен прогнозировать степень влияния риска на организацию, оценивать последствия, а также  разрабатывать рекомендации по повышению эффективности управления рисками для решения стратегических задач в условиях неопределенности
• Способен разрабатывать учебно-методическое обеспечение и реализовывать программы, направленные на совершенствование профессионального обучения персонала.

Название профессии и (или) области трудовой деятельности выпускника:

Программа нацелена на подготовку менеджеров высокой квалификации в области управления человеческими ресурсами для отделов стратегического планирования и информационно-аналитических отделов компаний реального сектора экономики и научно-исследовательских организаций и подразделений, связанных с решением управленческих проблем.

Описание возможной карьеры:

От менеджера по персоналу дойти до начальника отдала по работе с персоналом, директора по персоналу или  заместитель генерального директора по управлению персоналом.

Направления для продолжения обучения: аспирантура